Betrokken – Wakker – InventiefOnze aanpak laat zich het beste kenmerken als “partnership en borging vanaf de start”. We beginnen waar de organisatie nu staat en stellen samen met de klant de vraag: “Hoe komt het dat we er zo voor staan?” Het begint bij het ‘precies waarnemen’ en dan het probleem vanuit verschillende posities en invalshoeken bekijken. Eerst begrijpen en dan pas ingrijpen is het uitgangspunt. Daarna verkennen we met u de gewenste situatie. Omdat elke organisatie en elk mens uniek is, kijken we welke aanpak het beste bij uw wensen past. Na afstemming met de organisatie gaan we op zoek naar de spanning in de vraag, omdat “gezonde spanning” mensen in beweging brengt. We eindigen vaak met een alternatieve kijk op het vraagstuk. Niet omdat wij het beter weten, maar omdat een scherpe analyse de koers voor de toekomst bepaalt. We werken met focus en discipline. Nadat we ‘de kern van de zaak’ hebben vastgesteld, werken we verder aan een passend en inspirerend programma, waarbij het gewenste effect en resultaat leidend zijn. In onze werkwijze neemt iedereen deel, vanaf het begin. De aanpak kenmerkt zich doordat we al in de analysefase verschillende disciplines mee laten denken over van de juiste werkwijze en vorm van het ontwikkelingstraject. Dit zorgt ervoor dat alle mensen in de organisatie direct betrokken raken en er direct beweging ontstaat. Zo ontstaat ‘borging’ vanaf de start. In onze trajecten hanteren wij het principe 'leren is doen'. Dit betekent dat we staan voor interactieve en dynamische interventies waar de deelnemers de hoofdrol hebben. Dicht bij het werk en zelfs ook in het werk. Kort, effectief en praktijkgericht. Er gebeurt 'iets' met de mensen. Resultaten zijn direct zichtbaar en merkbaar in het functioneren van mensen en van de organisatie als geheel.
|
We sturen op een duidelijke verbinding met wat in de organisatie speelt en gevraagd wordt. En we gaan op zoek naar wat ieder te bieden heeft om de situatie te veranderen en wat daarvoor nodig is.
• Waar zit ‘de hefboom’ om tot echte veranderingen te kunnen komen? We doen dat met respect voor de individuele verschillen en gebruiken deze als potentiële kracht. Wat is de essentiële basis voor een zinvolle samenwerking? Vanuit het ontdekken van deze essenties leggen we de fundamenten voor een (h)echt team, een organisatie, een afdeling.
Wij creëren in onze trajecten een veilige en open werksfeer en zijn daarbij ontwikkelings- en resultaatgericht. |
Hoe werken wij
Met de moed van een ontdekkingsreiziger
vrijdag 15 en zaterdag 16 juni 2012 organiseert DeWerking een tweedaagse, voor bezinning, reflectie en nieuwe energie.
"Met de moed van een ontdekkingsreiziger."
Meer informatie volgt
DeWerking
Feedback geven? http://t.co/HLhWdbVm
Klanten aan het woord
Politie Hollands Midden
Wat mij vooral aansprak was de ongedwongen sfeer die steeds werd gecreëerd, de inhoudelijke sessies die echt bijdroegen om “diep te gaan” met elkaar, en de verschillen in opbouw van de dagen die we met elkaar doorbrachten.
Wat mij vooral aansprak was de ongedwongen sfeer die steeds werd gecreëerd, de inhoudelijke sessies die echt bijdroegen om “diep te gaan” met elkaar, en de verschillen in opbouw van de dagen die we met elkaar doorbrachten.

